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市政道路工程質(zhì)量監(jiān)理，從哪些方面控制要點
現(xiàn)在我國城市建設(shè)發(fā)展迅速，需要建設(shè)或改造大量城市城市基礎(chǔ)設(shè)施，給城市道路建設(shè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，同時，道路工程質(zhì)量要求與公路建設(shè)相比，市政道路建設(shè)不僅受地質(zhì)、氣候的影響，而且施工環(huán)境有限、工作面長、地下管線多、專業(yè)分類多、施工受人為控制干擾，而這種情況需要做好市政道路工程監(jiān)理，接下來看看市政道路工程質(zhì)量監(jiān)理，從哪些方面控制要點。
一、市政道路建設(shè)監(jiān)理
主任的主要工作可以概括如下，四個控制，兩個控制，一個調(diào)節(jié)。四個控制是安全控制、質(zhì)量控制、進度控制和投資控制。這兩個控制是合同管理和信息管理。開始協(xié)調(diào)為設(shè)計協(xié)調(diào)，負責(zé)施工方與承包方及其他相關(guān)單位在施工合同執(zhí)行中的關(guān)系。城市道路建設(shè)監(jiān)理是指對道路建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)的組織和監(jiān)理。它是城市道路工程成功的重要環(huán)節(jié)之一，也是城市道路工程建設(shè)工期和質(zhì)量的重要保障。作為道路工程監(jiān)理，在施工階段，我們主要實行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，抓好事前控制、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)，動態(tài)控制。主要部件和主要工藝，全數(shù)據(jù)化，全書面化數(shù)據(jù)，實現(xiàn)工程建設(shè)全過程、全方位、全時質(zhì)量監(jiān)控，有效進行工程建設(shè)的全面質(zhì)量控制。
二、質(zhì)量監(jiān)理部門的獨立措施
面對合同管理工作量大、質(zhì)量管控難、工期長等特點，不斷分析調(diào)查各種復(fù)雜情況，根據(jù)實際情況提出質(zhì)量控制措施，只有這樣才能獲得更好的監(jiān)理效果。
2.1 制定詳細的監(jiān)理計劃
監(jiān)理計劃是監(jiān)理質(zhì)量控制實施計劃，每個建設(shè)項目都不是簡單的重復(fù)。根據(jù)施工現(xiàn)場不同公司的機器設(shè)備所使用的工作環(huán)境、人員、材料、施工方案和方法，它們各有特點。根據(jù)本項目特點，制定合理的質(zhì)量控制點，注重事前管理，采取技術(shù)、經(jīng)濟、合同、組織等措施，做好事前事中的監(jiān)理工作，一定要做好，過程和后續(xù)管理。
2.2 明確監(jiān)理責(zé)任制
建立監(jiān)理責(zé)任制的主要目的是明確監(jiān)理部門很多經(jīng)驗人員的職責(zé)，履行各自的職責(zé)。同時，業(yè)主和承包商會收到通知，以便他們及時與您聯(lián)系以獲取不同經(jīng)驗和工作類型的工作。不僅更方便對各專業(yè)、各工種的監(jiān)理質(zhì)量進行檢查和監(jiān)理，而且隨時隨地糾正監(jiān)理錯誤。確保執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量技術(shù)要求。其中，重中之重是目標結(jié)構(gòu)是否符合規(guī)范規(guī)定的技術(shù)標準。
2.3 設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)
市政監(jiān)理是一項具有挑戰(zhàn)性、復(fù)雜性的工程，是監(jiān)理工作的重任之一。城市工程本身就是一個綜合性的建設(shè)工程。它包括道路和橋梁工程以及供水等輔助項目方面的經(jīng)驗知識。供排水、園林景觀、熱力和燃氣管道。因此，監(jiān)理機構(gòu)的構(gòu)成是重中之重，主要考慮以下幾個方面：
1）結(jié)合項目特點，監(jiān)理部由經(jīng)驗性強、經(jīng)驗豐富、技術(shù)好、作風(fēng)好、組織協(xié)調(diào)能力強的監(jiān)理人員組成。制定監(jiān)理工作程序和制度，使施工監(jiān)理過程程序化、制度化和規(guī)范化，確保工程質(zhì)量和工程進度。
2）熟悉、理解、學(xué)習(xí)設(shè)計文件和規(guī)范，認真檢查施工單位的設(shè)計和專項方案，鼓勵施工部門完善質(zhì)量保障體系和安全措施。各種有經(jīng)驗市政道路工程監(jiān)理工程師要加強對隱蔽工程的檢查驗收。除了保障工程質(zhì)量外，技術(shù)資料還需要真實、系統(tǒng)、完整。
3）與承包商協(xié)調(diào)制定各協(xié)調(diào)的施工進度計劃，及時解決施工中的協(xié)調(diào)問題，確保經(jīng)過和進度的良好進展。同時，我們嚴格執(zhí)行原材料和成品的檢驗、批準、驗收和見證檢驗制度。
三、施工過程中的質(zhì)量控制
在監(jiān)理過程中，按照施工監(jiān)理質(zhì)量保障體系，層層落實質(zhì)量控制責(zé)任制。以合同、規(guī)范為標準，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。特別是加強施工過程管理，將質(zhì)量問題杜絕在萌芽狀態(tài)。
3.1 施工組織設(shè)計檢查
施工組織的設(shè)計是施工單位的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟文件，其審核工作也是監(jiān)理工作中實施預(yù)控的重要環(huán)節(jié)。在考慮施工組織設(shè)計時，應(yīng)注意以下幾點：
1）檢查項目描述是否完整、完整、準確，是否反映項目的建筑和結(jié)構(gòu)特點。
2）施工組織和管理制度的層次是否清晰，管理人員的資質(zhì)是否符合項目分類的要求，是否具備資質(zhì)，職責(zé)分工是否體現(xiàn)了項目的責(zé)任原則經(jīng)理。doruka系統(tǒng)和責(zé)任和權(quán)力的一致性。
3）施工部署審核：施工方案的標注是否完整、全面；材料、臨時工程、設(shè)備等臨時設(shè)施是否布置合理、有序；對臨時水、電和其他電源進行全面的可行性設(shè)計檢查。
4）檢查總體建設(shè)進度計劃：檢查建設(shè)項目劃分的合理性和全面性?？紤]工作量和項目持續(xù)時間的決定是否合理?？紤]施工順序是否合理。檢查施工進度調(diào)整是否平衡、科學(xué)、合理。
5) 施工現(xiàn)場準備檢查：施工機械、必要材料、設(shè)備和勞動力的準備工作是否能滿足施工要求。
6) 建設(shè)計劃檢查：檢查是否確定了重大建設(shè)項目。重大項目的建設(shè)方式是否允許，是否可行。檢查是否有降低成本的技術(shù)措施和可行性。
7）審核質(zhì)量保障措施、安全文明保障措施、施工進度保障措施等制度是否到位。
3.2 加強物資設(shè)備監(jiān)理
加強現(xiàn)場材料監(jiān)控是保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是施工階段監(jiān)理工作的重點。通常情況下，材料主管工程師需要在施工現(xiàn)場見證材料檢查，取樣進行檢查，并加強對來料的監(jiān)控。 1) 現(xiàn)場材料質(zhì)量監(jiān)測措施要嚴格。嚴格檢查來料進貨渠道、出廠合格證或檢驗單等質(zhì)量證明，配套材料不全或有問題的，要求承建商清理現(xiàn)場。監(jiān)理人員進場后，應(yīng)當按規(guī)定驗收批次。
2）加強見證取樣和工程物資發(fā)放制度。在以往的項目中，我們采取了以下措施來控制施工單位送樣不經(jīng)過監(jiān)理單位。送樣單上須加蓋項目印章、見證印章或主管單位簽字。我們還同意檢測部門的意見，如果沒有監(jiān)理項目章節(jié)，就不會提供樣品檢驗。這樣，見證采樣操作可以從施工單位、項目監(jiān)理組到檢測部門進行控制。
3.3 改進工程質(zhì)量檢驗控制手段
1) 目視檢查。主要采用看、摸、拍、拍等直接感官方法進行檢查。測量方法是使用各種儀器進行物理測量，并將所得結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標準和規(guī)范進行比較。通過測試方法，主要是物理和化學(xué)測試方法，我們獲取數(shù)據(jù)，分析和判斷質(zhì)量。
2）工程質(zhì)量控制措施；
由一旁監(jiān)理施工過程中，監(jiān)理人員對主要部位和主要工序的施工質(zhì)量進行了全過程現(xiàn)場監(jiān)理檢查。關(guān)注質(zhì)量事故征兆和質(zhì)量隱患，及早發(fā)現(xiàn)，消除。邊站監(jiān)理的主要內(nèi)容是樁基工程的詳細結(jié)構(gòu)處理、土方開挖、土方回填、混凝土澆筑、梁、柱、樓板加固及隱蔽、防水工程等。測量。施工前，監(jiān)理人員檢查施工線路和高度控制，未通過者不得工作。
查看并控制建筑對象的幾何尺寸和方向，以糾正時間漂移。中間審批時，如幾何尺寸不符合要求的，將責(zé)成建設(shè)單位及時處理，對竣工的工程需要嚴格按照規(guī)范和設(shè)計文件進行驗收。
3) 測試。對于每一道工序，如建筑材料的性能、混合材料的混合比例、后續(xù)產(chǎn)品的物理性能等，監(jiān)理人員應(yīng)通過測試方法獲取測試數(shù)據(jù)。然后使用這些數(shù)據(jù)來確定和驗證各種材料的工程質(zhì)量及其對相關(guān)細分工程零件的適用性。
4) 指令文件。指示是監(jiān)理工程師要求承包商直接指出施工問題并及時解決的文件。提醒施工部門，創(chuàng)建要求或告訴施工部門做什么，不做什么等。
5) 規(guī)定的質(zhì)量控制程序；它是監(jiān)理者實施質(zhì)量控制的需要手段和基礎(chǔ)。有約束力的一方需要按照規(guī)定的程序行事。經(jīng)主管工程師簽字的質(zhì)量驗收表確認質(zhì)量后，不進行下道工序。
城市化進程的不斷加快，給城市工程規(guī)劃部門和建筑企業(yè)帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)，也對其市政道路工程監(jiān)理工作提出了更高的要求。市政道路工程監(jiān)理部門將在明確自身職責(zé)的前提下，完善人力資源隊伍建設(shè)，通過高水平經(jīng)驗負責(zé)的監(jiān)理工作，對項目進行全過程、全面管控。進行于全面提升城市道路工程品質(zhì)，確保您的城市工程項目實現(xiàn)投資價值。
